開催背景：属人化する「ひとり広報」と経営課題とのギャップ
近年、中小企業やスタートアップにおいて広報の重要性が認識され、専任担当者の配置や兼務での広報立ち上げが進んでいます。しかし、「広報を導入したものの、採用や営業、企業信頼の構築といった経営課題に直結していない」という課題が多く見受けられます。
この主な要因は、担当者の能力不足ではなく、「経営者の意思」と「広報現場の判断基準」をつなぐ仕組みが不足している点にあります。経営課題を広報戦略へと翻訳するプロセスがないまま運用されることで、広報活動がプレスリリース発行やSNS更新といった作業に留まり、属人化する問題が生じています。
ハッピーPR株式会社は、この課題に対し、広報を一時的な施策で終わらせず、自社内に「広報の判断機能」を構築・定着させる概念「PRイネーブルメント（PR Enablement）」を提唱しています。
「担当者依存型の広報」から「会社の能力としての広報」へ
「PRイネーブルメント」は、従来の担当者依存型の広報とは異なるアプローチを提供します。以下にその違いを比較します。
| 担当者依存型の広報 （従来の課題） | 会社の能力としての広報 （PRイネーブルメント） |
|---|---|
| 基点：発信すること（作業）から始まる | 基点：経営課題の解決から始まる |
| 判断軸：担当者個人の頭の中に存在する | 判断軸：言語化され、社内の共通認識となる |
| 評価基準：掲載件数・投稿数など表面的な数値 | 評価基準：経営目標に対する進捗・貢献度 |
| 社内連携：社内から情報や協力が集まりにくい | 社内連携：必要な情報と社内協力が得られる構造 |
| 持続性：担当者の退職・交代でゼロに戻る | 持続性：人が替わっても戦略と型が社内に残る |
セミナープログラムの内容
本セミナーでは、広報活動を中長期的な経営資源として社内に定着させるための具体的なアプローチが提示されます。
-
広報が経営の武器にならない根本的な原因と構造
-
経営層と広報現場の間で生じる「認識のすれ違い」の解き方
-
採用・営業・ブランド構築に直結させる広報戦略の立て方
-
属人化を防ぎ、社内に「広報の判断軸」を残す手順
-
自社に必要なリソース選択（採用・外注・育成）の判断基準
-
「PRイネーブルメント」推進の基本プロセス
こんな方におすすめです
-
広報担当者を1名置いている中小企業の経営者
-
広報・採用・営業を兼任者で回している企業の経営者
-
これから広報担当者を採用しようとしている経営者
-
広報活動を担当者任せにせず、経営手段として活用したい方
-
採用・営業・信頼形成に効く広報の仕組みを社内に残したい方
開催概要
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 日時 | 2026年9月10日（木）12:00〜13:00（待機可能11:55） |
| 形式 | オンライン（Zoomウェビナー） |
| 参加費 | 無料 |
| 対象 | 広報担当者が1名、または兼務担当者がいる企業の経営者・役員・事業責任者 |
| 特典 | 「自社の広報課題整理 MTG」（先着3社） |
| 注意事項 | プログラムは変更となる場合があります。同業他社の方はご参加をご遠慮いただいております。参加は申込者ご本人に限ります。 |
詳細およびお申し込みはこちら: https://pressbridge.jp/webinar_20260910/
講師プロフィール
前岡 大輝（まえおか だいき）
ハッピーPR株式会社 代表取締役社長／中小企業診断士
2015年にシナジーマーケティング株式会社へ新卒入社後、関西・東海エリアを中心にCRM案件に携わり、顧客のWebマーケティング成果向上に貢献。2020年からは金融機関向けのセールスおよびデジタルマーケティングコンサルティングを担当しました。2025年4月よりハッピーPR株式会社の代表取締役社長に就任し、現在はマーケティングスキルと中小企業診断士としての知見を活かし、関西・スタートアップ企業を中心に広報・PR活動の支援を行っています。
ハッピーPR株式会社について
ハッピーPR株式会社は、企業の成長を支援するPRパートナーです。広報不在、ひとり広報、兼務担当者を抱える企業に対し、経営者の思考や事業の内側に入り込んで伴走します。経営目標に連動した広報戦略の立案からプレスリリース作成、メディアアプローチまでトータルで支援。現場での実行支援に留まらず、社内に広報の判断軸と自走できる仕組みを構築することで、挑戦する企業に他者が模倣できない「信頼資産」を宿すことを目指しています。
【会社概要】
-
社名：ハッピーPR株式会社
-
所在地：大阪市北区堂島1-6-20 堂島アバンザ21F
-
設立：2020年1月
-
資本金：1,000万円
-
代表者：代表取締役社長 前岡 大輝
-
事業内容：広報・PRのイネーブルメントを軸とした組織の自走化支援・仕組み構築、メディアリレーションズを中心とするPRの企画立案・伴走支援・コンサルティング、PRイネーブルメントに関する調査研究・啓蒙活動
関連リンク
-
コーポレートサイト: https://happy-pr.co.jp/
-
PRイネーブルメント研究所: https://happy-pr.co.jp/pr-enablement-lab/
-
問い合わせフォーム: https://x.gd/7ThDB
お役立ち情報・最新トピック
