レゴ®シリアスプレイ®メソッドを用いたチームビルディング研修を提供する株式会社クック・ビジネスラボは、国内大手メーカーの調達部門においてDE&I浸透施策の一環として研修を実施しました。2026年10月に関西・関東の2拠点で計4回を実施し、研修後の職場変化と参加者の満足度を公表します。
結論：DE&Iを自分ごととして定着させる手応えが得られた
本研修の事後アンケートでは、参加者のうち95%が「今後の業務やコミュニケーションに活かしたい」と回答しました。これにより、制度や方針の説明だけでなく、個々人の強みを自分ごととして認識・言語化する体験が組織の日常会話へと波及することが確認できました。
具体的には、同僚の強みを共有する場面が増え、日常的な会話の中で多様性を活かす動きが定着。職場全体の協働意欲や意思決定の質の向上にもつながると評価しています。
根拠：実施概要と評価データ、背景にある課題
■ 実施背景
金融庁は2023年に「企業内容等の開示に関する内閣府令」等を改正しました。2023年3月31日以後に終了する事業年度の有価証券報告書には、人材育成の方針や社内環境整備の方針の開示が求められ、DE&Iへの関心が高まっています。一方で、現場レベルで自分ごとになっていないとの指摘も多く、実践的な浸透が課題でした。
■ 研修の方法と進め方
参加者はレゴ®ブロックを用いて自分の考えを作品化。全員が作品を作り、それぞれの作品を通じて対話を展開します。前半はDE&Iという語をあえて使わず、個人の強みと可能性を探る設計。後半は個人の強みを組み合わせ、誰もが活躍できる職場像を一つの作品として表現します。
作品の発表は participants を入れ替え、全員が自分の言葉で説明する形式に。最後に「ほめ合い」を3分ずつ行い、日常の振り返りとして「1日5回ほめる」を紹介しました。
■ 参加者アンケートの結果
2拠点・計4回、回答98名の事後アンケートの結果は以下のとおりです。
・個人ワーク満足度 92%
・グループワーク満足度 91%
・ほめ合い満足度 92%
・今後の業務やコミュニケーションに活かしたい 95%
満足度は「非常に満足」と「満足」、活用意向は「非常にそう思う」と「そう思う」の合計です。
■ 参加者の声と現場の変化
参加者の声には、個人の作品が多様であることが組織の発展性につながるとの実感が多く寄せられました。実践後約1か月の振り返りで、部門責任者が社内サイトで研修を紹介する投稿を行い、他部署からの問い合わせも増加。継続的な「ほめ合い」の実践を促す声も多くありました。
これらの変化は、DE&Iを制度として掲げるだけでなく、日常の言語化・対話を通じて自分ごと化する重要性を示しています。
■ 企業・部門への示唆
本研修は、DE&I浸透の実務的な手ごたえを示す事例です。制度の周知だけでなく、個人の強みを言語化して共有する機会を設けることで、現場の行動変容を促します。組織全体のコミュニケーション設計や人材開発戦略の見直しに活用できます。
実施条件と費用の目安
■ 条件と費用の目安
・所要時間：2時間〜2日（標準：半日3〜4時間）
・実施人数：5名〜300名（推奨：1グループ5名程度、300名超は要相談）
・講師体制：メイン講師1名で200名超に対応可、サブ講師は別途提案
・料金：20万円〜（税別）＋ プログラム企画設計費（人数・時間・内容で変動）
・対応エリア：全国出張可（交通費実費）
・オンライン：可（レゴキットを事前配送・終了後回収）
・申込期限：実施日の1週間前まで
最小構成（約10名・2〜3時間）で20万円、半日プログラム（約30名・3〜4時間）で30万〜35万円が目安です。なお送料・交通費・宿泊費は実費となる場合があり、見積は個別対応します。
■ 集計概要
対象：2026年10月、国内大手メーカーの調達部門での研修（関西・関東の2拠点、計4回）
方法：研修終了後の事後アンケート
回答数：98名（関西48名・関東50名）
尺度：満足度・活用意向は小数点以下を四捨五入
職場の変化：研修約1か月後の振り返りで実施内容の報告・活用が継続している旨の報告
本集計は本研修に関するもので、レゴ®シリアスプレイ®メソッド全般の効果を示すものではありません。
【会社概要】
会社名：株式会社クック・ビジネスラボ
代表者：代表取締役 森琢也（中小企業診断士／認定ファシリテータ）
事業内容：企業向けチームビルディング研修、組織開発、経営コンサルティング
サービス：対話型研修。新入社員・管理職研修、全社会議・キックオフの設計、内定者フォロー等に対応
実績：三菱商事・AWS・PwCをはじめ100社以上、累計受講者6,000名以上
URL：https://cookbizlabo.com/
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出典：DE&Iを“自分ごと”にする、レゴ®シリアスプレイ®メソッドと教材を活用した研修｜クック・ビジネスラボ／株式会社クック・ビジネスラボ／2026年11月6日
