開催の背景と目的
経済社会は、現在の利益だけでなく、将来の成長期待が企業価値を形成する「期待値経済」へと移行しています。この背景には、AIやDX、データ、プラットフォームの進化により産業の境界が曖昧になり、異業種が連携して価値を生み出す「エコシステム型市場」が拡大していることがあります。このような環境下において、企業価値は、どの成長エコシステムに参加し、どのような役割を担い、顧客接点やデータ、標準、中核技術などの主導権を握るかによって大きく左右されると認識されています。
本セミナーは、このような市場の変化を踏まえ、コーポレートR&Dが「技術を開発する部門」から「将来の企業価値を構想する部門」へと転換するための方法論を体系的に提供することを目的としています。参加者は、将来事業ドメインと成長エコシステムの構想、自社の役割・機能の研究開発テーマへの落とし込み、そして技術マーケティング戦略を共通言語としたポートフォリオ編成、ステージゲート、事業化までの一貫したマネジメント手法を習得することが期待されます。
セミナーの主な内容
セミナーでは、以下のテーマに沿って解説が進められます。
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期待値経済とコーポレートR&Dの責任: 企業価値が将来キャッシュフローへの期待で形成される現状を認識し、研究開発費を将来の成長オプションを生む戦略投資として捉える視点。
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エコシステム型市場への移行: 従来の産業区分を超え、AIやDXが企業を結びつけ、異業種が連携して新たな市場と利益を生み出す「エコシステム型市場」の構造を分析。
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成長エコシステムでの役割設計: どの成長エコシステムに参加し、自社の中核機能と価値創造モデルをどのように設計するか。
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将来事業ドメインからの研究開発テーマ設定: 市場環境シナリオに基づき、10年後、20年後の社会と成長するエコシステムを構想し、必要な研究開発テーマをバックキャストする手法。
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技術マーケティング戦略の策定: 顧客経験価値、コア技術、製品・サービス、エコシステム・ビジネスモデル、バリューチェーンを統合した「技術マーケティング戦略」を研究開発テーマ設定の前提とする。
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ポートフォリオとステージゲート: 技術マーケティング戦略を起点とした研究開発投資のポートフォリオ編成と、ステージゲートによる投資判断の進め方。
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R&D組織の変革: CTO主導のもと、戦略、インキュベーション、エコシステム形成、CVC機能を配置し、研究・マーケティング・事業・知財・生産を結ぶクロスファンクショナル体制の構築、そして研究者の技術マーケターへの進化。
開催概要
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講師: 株式会社ニューチャーネットワークス 代表取締役 高橋 透 氏
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日時: 2026年9月29日（火） 午前10時～12時
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受講方法:
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会場受講: SSK セミナールーム（東京都港区西新橋２－６－２ ザイマックス西新橋ビル４Ｆ）
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ライブ配信: Zoomウェビナー
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アーカイブ配信: 2週間、都合の良い時間に視聴可能
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対象: CTO・技術担当役員、コーポレートR&D部門・研究所の責任者、研究開発企画・技術戦略、新規事業開発、技術マーケティング、経営企画、知財、オープンイノベーション、CVCの担当者、および研究成果の事業化や研究開発投資の企業価値への接続に課題を持つ経営者・経営幹部。
本セミナーを通じて、企業は研究開発活動を未来の成長と企業価値向上に繋げるための具体的な戦略と実践的なアプローチを習得し、新たな時代に対応した競争優位性を確立することが期待されます。
セミナー詳細および申し込みについては、以下のURLをご参照ください。
セミナー詳細
