セミナーの主なポイント
本セミナーでは、M&Aの当事者である新栄ホールディングス代表取締役社長の中村新一氏と、同社グループに加わった飯能精密工業代表取締役社長の中山久喜氏が同席し、M&Aの決断背景からグループイン後の制度・文化の統合までを詳述します。これにより、参加者はM&Aにおける両者の本音と具体的なプロセスを深く理解できる機会となります。
開催概要
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日程・形式: 2026年9月18日（金）14:00〜16:00
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会場: ウインクあいち（名古屋市中村区名駅4丁目4-38）
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参加費: 無料
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申込締切: 各開催日の4日前まで
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主催: 株式会社船井総研あがたFAS／株式会社船井総合研究所
申込方法
参加希望者は以下のURLより申し込むことが可能です。
セミナー申込ページ
講座内容
本セミナーは4部構成で、製造業界の時流から具体的なM&A戦略、そして出口戦略までを体系的に学びます。
第1部 製造業界の時流とM&A戦略
製造業を取り巻く経営環境の変化（原材料高騰、国際競争など）と、事業承継の3つの選択肢（親族承継、社内承継、第三者承継）のメリット・デメリットを解説します。
第2部 複数社の買収で成長を加速させる新栄ホールディングスのM&A戦略
新栄ホールディングスの中村新一氏が、M&Aに踏み切った背景や、統合後の成功に向けた「PMI（Post Merger Integration）の本質的成功」の進め方について語ります。
第3部 譲受け企業・譲渡企業の本音
飯能精密工業の中山久喜氏が、倒産寸前からM&Aに至るまでの心境の変化や、グループイン前後での会社・従業員の具体的な変化（従業員満足度など）を時系列で解説します。譲渡を決意するまでの心理的葛藤や、決断の決め手となった裏側など、当事者ならではの体験談が共有されます。
第4部 未来を描く、出口戦略講座
事業承継・成長戦略整理シートを活用し、自社が現在取り得る選択肢を現実的な課題として捉え、整理する時間を設けます。経営者が今から備えるべきポイントを体系化した「出口戦略のチェックシート」を通じて、企業価値を最大化し次世代へバトンを繋ぐ具体的なアクションプランを持ち帰ることができます。
登壇者
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中村 新一 氏（新栄ホールディングス株式会社 代表取締役社長）
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中山 久喜 氏（飯能精密工業株式会社 代表取締役社長）
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西野 豪（株式会社船井総研あがたFAS コンサルタント）
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中島 勇人（株式会社船井総研あがたFAS マネージングディレクター）
株式会社船井総研あがたFASは、船井総研グループとあがたグローバル経営グループが合弁で設立した総合FAS会社であり、製造業の事業承継において企業価値の確認から譲渡後の統合まで一貫した専門的な支援を提供しています。
