セミナーの概要と目的
本セミナーでは、ジョブ型人事制度の基本的な考え方から設計の進め方、そして日本企業に適した導入パターンまでを30分でコンパクトに解説します。特に、「昇給のあるジョブ型」をテーマに、成果や役割に応じた処遇を制度としてどのように設計・運用していくのかを実務視点で紹介します。
これから人事制度改定を検討している方や、ジョブ型人事制度について体系的に理解したい方にとって、導入検討の第一歩となる内容です。
プログラム内容
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今ジョブ型人事制度が求められている背景
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成果主義の進展
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コロナショックで働き方が変化
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同一労働同一賃金の後押し
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ジョブ型人事制度の設計手順
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ジョブ型人事導入の流れ
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【①職務記述書】職務の洗い出し、作成の注意点、作成例
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【②ジョブサイズ】職務の点数化、職務評価表サンプル
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【③等級】ジョブサイズから等級化までのイメージ
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【④給与テーブル】職務給による給与テーブル作成、職務給における昇給設計
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日本企業に適したジョブ型事例
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自社でジョブ型を採用可能かの検討
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脱メンバーシップとしての形
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日本企業にジョブ型を適用する3つのパターン（役割型、ハイブリッド型、ジョブ型へのソフトランディング）
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※一部内容が変更される可能性があります。
開催概要
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開催日程: 2026年9月18日（金）12:00〜12:30
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開催形式: Zoomによるオンライン開催
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参加費用: 無料
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ご注意事項
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同業他社、学生、個人事業主の申し込みは受け付けていません。
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本セミナーは「Zoom」にて実施されます。事前にZoomアプリのダウンロードおよび接続確認が必要です。
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視聴URLの本人以外への共有は固くお断りいたします。
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本セミナーの録画・録音・撮影、セミナー資料等の無断転用は固くお断りいたします。
登壇者紹介
柳瀬 大地
地方公務員を経て中央省庁に入省。土地政策や情報化政策の立案・とりまとめなどに従事した後、セレクションアンドバリエーション株式会社に入社。主に、建設業、建材、食品機器、特殊繊維などの各種製造業に対し、人事制度改革や幹部研修、評価者研修を通じて支援しています。また、中規模企業を中心に、取締役および執行役員制度の改革、経営後継者育成計画（ボードサクセッション）の策定・運用支援など、ガバナンス全般の改革も進めています。京都大学法学部卒。
セレクションアンドバリエーション株式会社について
セレクションアンドバリエーション株式会社は、「組織・人事領域」に特化した高い専門性を持つ人事コンサルティングファームです。東証プライム上場企業から従業員数数十名規模の中小企業まで、多様な業種・規模の企業に対して戦略実現と業績向上に資する変革を支援しています。企業の人事戦略策定、人事制度設計、人事制度運用、組織風土改善、その他経営幹部教育など、人と組織にかかる変革を促進しています。
同社代表の平康氏は、1990年代の成果主義人事制度が広がっていた時代に、いち早く大手電機メーカーに対し、ジョブ型雇用に対応した人事制度導入を実現しました。以来、200社以上の変革を支援してきました。
会社概要
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ミッション: 企業と個人の成長をあたりまえにする
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会社名: セレクションアンドバリエーション株式会社
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本社所在地: 〒550-0005 大阪府大阪市西区西本町1丁目2-17 本町グランドビル 7F
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事業内容: 組織・人事コンサルティング
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設立: 2006年3月（有限会社として）、2011年6月（株式会社化）
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会社HP: https://sele-vari.co.jp/
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