セミナー開催の背景と目的
事業承継は単なる社長交代ではなく、一人の人間が「経営者になる」プロセスと捉えられています。しかし、現場では「優秀な後継者が孤立する」「正論が組織を壊す」「承継後に組織が不安定になる」といった課題が頻繁に発生しています。これらの課題は、知識やスキル、制度だけでは解決できない「経営者としての在り方」や「判断軸」に起因すると考えられています。
本セミナーでは、論語、老子、陰陽思想といった東洋思想を土台とし、変化の激しい時代においても経営者がぶれずに意思決定できる「実践的な判断軸」を体系的に提供します。過去の参加者からは、経営者と後継者が共通の価値観を持つきっかけになった、リーダーとしての日々の悩みが軽減されたといった高い評価（セミナー満足度平均4.7/5.0）が寄せられています。
セミナー詳細
本セミナーは、これから事業承継を迎える方、または承継後の経営に課題を感じている経営者、後継経営者、経営幹部の方々を対象としています。
開催日程・会場・定員
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東京開催
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日時：2026年9月17日(木) 13:30～16:30（受付開始：13:00）
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会場：AP東京八重洲（東京都中央区）
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定員：40名（1社2名まで）
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大阪開催
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日時：2026年10月26日(月) 13:30～16:30（受付開始：13:00）
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会場：AP大阪茶屋町（大阪市北区）
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定員：50名（1社2名まで）
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参加費
お一人様 3,000円（税込）
参加者特典
講師執筆の新刊「失敗する後継者、成功する後継者 東洋思想で読み解く次期社長の育て方（あさ出版）」が参加者全員にプレゼントされます。
登壇者紹介
中谷 健太氏（株式会社新経営サービス 執行役員 経営支援部 部長 事業承継士／中小企業診断士／認定経営革新等支援機関）
中谷氏は、大手コンサルティング会社や事業会社の役員経験を経て、現在は事業承継・後継者育成の専門家として活動しています。これまで約300社以上の中小企業に対し、承継設計から次世代リーダー育成、承継後の組織改革までを一貫して支援。単なるスキーム設計や税務対策にとどまらず、「人と組織」に焦点を当てた実践型コンサルティングに強みを持っています。
プログラム内容
セミナーでは以下の内容がポイントとして伝えられます。
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変わらない「原理原則（軸）」を手に入れる
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揺れる時代に静かな中心を持つ【軸不動】
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経営者が習得すべき経営の不易・原理原則【陰陽】
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西洋と東洋の統合経営こそが、持続可能な条件【調和】
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経営は「人格」によって決まる
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正しい後継者・経営幹部の選び方～実績と能力で選ぶと失敗する～ 【為政以徳】
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後継者・経営幹部の人格の鍛え方【修己治人】
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実務としての「判断、組織運営、権限移譲、高度な経営感覚」
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後継者の判断力の高め方【中庸】
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後継者の理想のリーダーシップの在り方【和而不同・無為自然 】
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正しい権限移譲とバトンタッチの仕方【上善は水の如し 】
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高度な経営感覚の身に付け方【気】
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使命・志
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使命・志への気づき方【知命立志】
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株式会社新経営サービスについて
株式会社新経営サービスは、1957年の創業以来、2,000社以上の企業を支援してきた経営の専門家集団です。成長戦略、人事制度改革、人材育成など幅広い経営課題に対応し、実践的なソリューションを提供しています。商工会議所や金融機関などへの講師派遣、30冊を超える書籍出版を通じて、経営ノウハウの情報発信にも積極的に取り組んでいます。
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コーポレートサイト：https://www.skg.co.jp/
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事業承継コンサルティング：https://chusho-keiei.jp/succession/
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人事戦略研究所：https://jinji.jp/
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人材開発部：https://skg-od.jp/
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経営支援部：https://chusho-keiei.jp/
このセミナーは、事業承継の成功に必要な本質的な要素を学び、企業が持続的に成長するための基盤を築く機会となるでしょう。
