M&Aグローバルキャピタル、全国の中小企業診断士との連携を強化し「事業承継・成長支援パートナー制度」を開始

M&Aグローバルキャピタル、中小企業診断士との連携を強化し「事業承継・成長支援パートナー制度」を開始

株式会社M&Aグローバルキャピタルは、全国の中小企業診断士を対象とした「事業承継・成長支援パートナー制度」の募集を2026年8月10日より開始しました。この制度は、中小企業診断士が持つ経営診断や経営改善、事業計画策定などの専門性と、M&Aグローバルキャピタルが持つM&A支援の専門性を融合させ、経営課題の整理から事業承継方針の検討、M&Aの実行、さらには成約後のPMI(M&A後の統合プロセス)までを見据えた連携体制を構築するものです。

全国の中小企業診断士を対象に募集開始 事業承継・成長支援パートナー制度

M&Aありきの提案は行わず、親族内承継、役員・従業員承継、第三者承継、単独での成長といった複数の選択肢を比較検討し、顧客企業にとって最適な方向性を追求します。

制度開始の背景:複雑化する中小企業の経営課題と事業承継

現在、中小企業は人材不足、原材料費や人件費の高騰、事業環境の変化、後継者不在など、多岐にわたる課題に直面し、その経営環境は年々複雑化しています。事業承継においても、親族内承継、役員・従業員承継、第三者承継といった複数の選択肢が存在し、企業の財務状況、事業の将来性、組織体制、後継者候補、そして経営者やその家族の意向を総合的に整理し、検討する必要があります。

特に、第三者承継としてM&Aを選択する場合、単に企業を譲渡すること自体が目的ではありません。経営者が培ってきた想い、従業員の雇用、取引先との関係、技術、ブランド、組織文化などを次世代へ適切に引き継ぎ、成約後も持続的な成長を実現することが重要視されています。

M&Aグローバルキャピタルは、地域や顧客企業に継続的に伴走し、経営全般を支援する中小企業診断士と連携することで、経営者がより早い段階から事業承継や成長戦略について検討できる環境を整備することを目指しています。

「事業承継・成長支援パートナー制度」の概要と支援体制

本制度は、M&Aグローバルキャピタルが運営し、2026年8月10日より全国の中小企業診断士を対象に募集を開始しています。主な支援領域は、経営課題の整理、事業承継方針の検討、M&A実行支援、成約後のPMIを見据えた専門家連携です。顧客企業からの情報共有は、事前に承諾を得た範囲内に限定されます。

本制度における支援体制は以下の4つのステップで構成されています。

  1. 経営課題および事業承継課題の整理:中小企業診断士によるヒアリングや経営診断を通じて、財務、事業、組織、人材、後継者問題などの現状を整理し、経営課題を明確化します。M&Aを前提とせず、親族内承継、役員・従業員承継、第三者承継、単独成長などの選択肢を比較検討し、企業にとって望ましい方向性を探ります。
  2. 成長戦略および事業承継方針の検討:企業の現状と経営者の意向を踏まえ、事業計画、収益構造、組織体制、後継者育成、企業価値向上などについて検討します。必要に応じて、中小企業診断士が経営改善や事業計画の策定を支援し、将来の事業承継に向けた準備を進めます。
  3. M&Aの実行支援:第三者承継としてM&Aを選択する場合、M&Aグローバルキャピタルが企業評価、M&A戦略の策定、候補企業の探索、マッチング、条件交渉、各分野の専門家との連携、契約およびクロージングまでを支援します。業界特化型の支援体制と全国の提携先および譲受企業とのネットワークを活用し、譲渡企業・譲受企業双方の事業シナジーと持続的な成長を重視したマッチングを行います。
  4. 成約後のPMIを見据えた支援:M&A成立後には、経営方針の共有、組織体制の整備、従業員とのコミュニケーション、事業計画の策定、業務プロセスの見直しなどが重要となります。本制度では、対象企業の課題や希望に応じて、中小企業診断士および各分野の専門家と連携し、具体的な支援内容と役割を個別に定めます。M&Aを成約で終わらせず、譲渡企業・譲受企業双方の成長と企業価値向上につながる支援体制の構築を目指します。

事業承継・成長支援パートナー制度の全体像

顧客企業の利益を最優先とする5つの運営原則

本制度では、顧客企業の利益を最優先とする以下の5つの運営原則を掲げています。

  • M&Aありきで提案しない

  • 事前の承諾なく情報を共有しない

  • 支援内容、役割および報酬を明確にする

  • 利益相反と情報管理について説明する

  • 支援範囲を過大に表現しない

中小企業診断士との役割分担と提供される支援

M&Aグローバルキャピタルは、中小企業診断士が長年にわたり築いてきた顧客企業との信頼関係を尊重し、中小企業診断士および顧客企業との合意なく、M&Aグローバルキャピタルが顧客企業へ一方的に営業活動を行うことはありません。

原則として、中小企業診断士は経営課題の整理、経営改善、事業計画策定などを担当し、M&Aグローバルキャピタルは企業評価、候補企業探索、交渉、契約、クロージングなどのM&A実行支援を担当します。具体的な役割は案件ごとに協議されます。

中小企業診断士とM&Aグローバルキャピタルの役割分担

参画する中小企業診断士には、主に以下の支援が提供されます。

  • M&Aおよび事業承継に関する初期相談

  • 企業評価、M&Aの進行、情報管理等に関する情報提供

  • M&Aグローバルキャピタルの専任担当者による案件相談

  • 顧客企業との共同面談

  • M&A、利益相反、トラブル防止、PMI等に関する研修

  • 共同セミナーおよび相談会の企画

  • 案件ごとの役割分担および支援方針の協議

M&Aの経験がない中小企業診断士であっても、M&Aグローバルキャピタルの担当者が案件の初期段階から連携します。

パートナー募集詳細と今後の展開

本制度のパートナー募集対象は中小企業診断士の有資格者で、対応地域は全国です。主な活動内容は、事業承継相談、経営課題の整理、共同面談、事業承継方針の検討、セミナーなど多岐にわたります。契約形態や役割・報酬は、活動内容および案件に応じて個別に協議され、事前に書面で明確化されます。

パートナーへの応募は、以下のフォームから可能です。

事業承継・成長支援パートナー制度 応募フォーム: https://forms.cloud.microsoft/r/ZgpbAUc7ku

M&Aグローバルキャピタルは今後、本制度に参画する中小企業診断士を全国から募集し、各地域における事業承継および企業成長の支援体制を段階的に拡充していく方針です。また、中小企業診断士団体、金融機関、税理士・会計事務所、保険代理店、商工団体、および各分野の専門家との連携を進め、経営者が早期に事業承継と成長戦略を検討できる機会を提供します。参画する中小企業診断士の専門領域や活動地域、共同セミナー、支援事例等については、M&Aグローバルキャピタルのコーポレートサイトを通じて順次発信される予定です。

株式会社M&Aグローバルキャピタルについて

株式会社M&Aグローバルキャピタルは、中堅・中小企業を対象としたM&A仲介・アドバイザリーサービスを提供しています。各業界に関する知識と経験を蓄積する「業界特化型M&A」、業務ごとの専門性を高める「完全分業制」、全国の税理士・会計事務所・保険代理店等との提携ネットワークを活用し、企業の永続的な成長に貢献するM&A支援を行っています。

会社名:株式会社M&Aグローバルキャピタル
代表者:代表取締役 目等 雄大
所在地:東京都港区
事業内容:M&A仲介・アドバイザリー事業
コーポレートサイト:https://magc.co.jp/