フォーラム開催概要とタナベコンサルティングの登壇
株式会社タナベコンサルティングは、2026年8月17日（月）に開催される「第12回 経営企画イノベーションフォーラム」に協賛し、同社上席執行役員 ストラテジー＆ドメインコンサルティング事業部の石丸隆太氏が登壇します。このフォーラムはJBpress Innovation Review／JBpressが主催し、経営企画部門の進化と企業価値向上に向けた実践知の共有を目的としています。
経営企画部門に求められる新たな役割
今日の事業環境は急激な変化と不確実性の高まりに直面しており、経営企画部門には従来の計数管理や中期計画立案に留まらない役割が求められています。資本効率を意識した経営戦略の立案、新規事業開発、DX推進、人的資本・サステナビリティ対応など、経営全体を俯瞰し、新たな価値創造をリードする“ドライバー”としての機能が期待されています。本フォーラムでは、こうした経営企画部門の進化に向けた論点が整理され、企業価値向上に資する実践的な知見が共有される予定です。
インフレ時代の長期戦略策定
石丸隆太氏は、本フォーラムの「セッションⅢ」（11:30～11:50）において、「インフレ時代の長期戦略策定～成長投資とキャッシュ配分で考える長期ビジョン～」をテーマに講演します。デフレからインフレへと経済環境が変化する中で、10年後の企業価値を決定づける成長投資とキャッシュ配分の考え方を、長期ビジョンの視点から整理します。
講演では、経済産業省の「成長投資ガイダンス」も踏まえ、資本コストを意識しながら、企業がどこに投資し、何を優先し、株主還元とどう両立させるべきかについて考察します。短期的な成果に偏らず、持続的な成長を実現するための判断軸が示され、将来への投資余力をどのように生み出し、配分するかの要点が具体的に解説されるでしょう。
登壇者情報
株式会社タナベコンサルティング 上席執行役員 ストラテジー＆ドメインコンサルティング事業部 石丸 隆太氏。金融機関での業務経験を経てタナベコンサルティングに入社。中堅企業から大企業まで幅広い顧客に対し、経営戦略全般の支援を行っています。特に、戦略策定から具体的な数値・行動計画への落とし込みを一気通貫で支援することを得意とし、論理的な計画策定は多くの企業から高い評価を得ています。
「第12回 経営企画イノベーションフォーラム」開催概要
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日時: 2026年8月17日（月）9:30～13:55
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タナベコンサルティング講演: 2026年8月17日（月）11:30～11:50「セッションⅢ」
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主催: JBpress Innovation Review／JBpress
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受講料: 無料（事前登録制）
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申込方法: 下記特設サイトの申込フォームよりお申込みください。
関連サービス：長期ビジョン構築コンサルティング
インフレ環境への転換に伴い事業環境が大きく変化する中で、タナベコンサルティングは中期経営計画に留まらず、10年先を見据えた長期ビジョンと、経営戦略・事業ポートフォリオ・投資・組織人材・財務を一体で捉えた経営構想の策定が重要であるとしています。
同社の「長期ビジョン構築コンサルティング」は、企業のトップマネジメントを対象に、長期ビジョン策定に特化した支援を提供しています。上場企業向けには、ROICを踏まえた事業評価や成長投資と株主還元のバランス明確化を通じて、資本市場との対話に資する価値創造ストーリーの構築を支援。非上場企業向けには、事業承継やグループ経営体制への移行に対応し、持続的成長に向けた10年視点の経営構想づくりを支援しています。
タナベコンサルティンググループについて
タナベコンサルティンググループ（TCG）は、1957年創業の日本の経営コンサルティングのパイオニアです。「企業を愛し、企業とともに歩み、企業繁栄に奉仕する」という経営理念のもと、「その決断を、愛でささえる、世界を変える。」というパーパスを掲げています。現在、グループ8社、900名以上のプロフェッショナル人材を擁し、国内外の中堅企業を中心とした大企業から中規模企業のトップマネジメントを主要顧客として、創業以来22,100社以上の支援実績を有しています。
トップマネジメントアプローチにより、経営戦略の策定からプロフェッショナルDX／AXサービスによる経営オペレーションの実装・実行まで、経営の上流から下流までを一気通貫で支援する独自のコンサルティングモデルを、国内地域密着のみならずグローバルに展開しています。
