新組織設立の背景
日本企業の大部分を占める中堅・中小企業は、地域経済と産業基盤を支える重要な存在です。しかし、事業承継、人手不足、DXの遅れなど、多岐にわたる経営課題に直面しています。これまで、これらの課題に対しては、特定領域に強みを持つプレイヤーによる部分的な支援が中心であり、戦略立案から実行、定着までを一貫して支援できる総合コンサルティングファームは限られていました。アビームコンサルティングは、こうした構造的な課題に対応し、SMEが自社の状況に応じて必要な支援を柔軟に組み合わせられる新たな選択肢を提供するため、専門組織の立ち上げを決定しました。
「SME Business Group」の概要と提供サービス
新設されたSME Business Groupは、日本発の総合コンサルティングファームとして培ってきた知見とネットワークを最大限に活用します。具体的には、日本企業の業務プロセスや意思決定モデルへの深い理解、戦略とテクノロジーを融合した実行力、そして国内外に広がるプロフェッショナルネットワークを基盤として、SMEの経営課題に対する戦略立案から実行・定着までをワンストップで支援します。
特に、大企業の海外展開を支援してきた経験とグローバルネットワークを、海外進出や事業拡大を目指すSMEにも展開できる点は、アビームコンサルティングならではの強みとされています。経営者が抱える多様な経営アジェンダに寄り添う伴走支援や、企業運営に必要な機能をテクノロジー基盤として提供するプラットフォーム型の支援など、企業のニーズや成長フェーズに合わせた柔軟な支援モデルが提案されます。
また、必要に応じて社外の専門家やパートナーとの連携も強化し、SMEの経営を支える共創の輪を広げていく方針です。単発の課題解決にとどまらず、構想段階から実行・定着までを伴走することで、持続的な成果創出に貢献します。
SME経営アジェンダにおける支援分野の例
SME Business Groupが提供する支援は、あらゆる経営課題の解決や、AI Native時代における最新テクノロジーを活用した変革支援を含みます。
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全社戦略：中期経営計画策定、M&Aアドバイザリー、経営管理システム高度化
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新規事業開発：市場調査、ビジネスモデル設計、事業計画策定
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海外ビジネス展開：参入・拡大計画、バリューチェーン設計
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収益改善：ボトルネック分析、構造改革、業務システム刷新・保守運用の効率化
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組織・人材強化：人事アセスメント、タレントマネジメント導入
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情報セキュリティ：脆弱性診断、セキュリティ基盤構築
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DX／AI活用高度化：DX成熟度診断、AI導入推進、チェンジマネジメント
アビームコンサルティング株式会社 Executive Officer, Principal, SME Business Group統括の工藤 雄玄氏は、「日本の産業を支える中堅・中小企業には、大企業とは異なる経営スピードや意思決定のあり方があり、大企業向けの支援モデルをそのまま当てはめても、真の成果にはつながりません。SME Business Groupでは、日本発のコンサルティングファームとして培ってきた知見と、戦略・テクノロジー双方の専門性を組み合わせ、経営層から現場まで一体となった伴走支援を通じて、中堅・中小企業の持続的な成長に貢献してまいります」と述べています。
アビームコンサルティング株式会社について
アビームコンサルティングは、アジアを中心とした海外ネットワークを通じて、それぞれの国や地域に即したグローバル・サービスを提供している総合マネジメントコンサルティングファームです。戦略、BPR、IT、組織・人事、アウトソーシングなどの専門知識と、豊富な経験を持つ約9,700名のプロフェッショナルを有し、金融、製造、流通、エネルギー、情報通信、パブリックなどの分野を担う企業や組織に対し、幅広いコンサルティングサービスを提供しています。同社は、企業や組織とともに新たな未来を共創し、確かな変革に導く創造的パートナーとして、企業や社会の変革に貢献しています。
関連情報
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