--- title: "企業合併後の組織統合を促進するチームビルディング研修の導入事例（レゴシリアスプレイ）" url: "https://prisa.jp/2026/11/11/teambuilding-integration/" date_published: "2026-11-11T17:59:32+09:00" date_modified: "2026-11-11T17:59:32+09:00" site: "プライザ" site_url: "https://prisa.jp/" author: "プライザ 編集部" language: "ja-JP" genre: "ビジネス・経済" category: "経営・戦略" tags: [] reading_time_minutes: 4 attribution: "引用・要約は歓迎します。出典として「プライザ」と記事URLを明記してください。" --- # 企業合併後の組織統合を促進するチームビルディング研修の導入事例（レゴシリアスプレイ） > 結論：組織統合後の職場変革を短期間で促進する実践的手法 レゴ®シリアスプレイ®メソッドを用いたチームビルディング研修は、合併や事業統合、部署統合後の新組織が互いの仕事観を共有し、組織の一体像を具体的な作品として形にすることで、初動の摩擦を抑え、信頼と協働を早期に醸成します。半日3〜4時間のプログラムで、全員が発言機会を確保でき、組織の新しい姿を皆で描くことが可能です。 根拠：3つの領域を軸に統合後… ## 結論：組織統合後の職場変革を短期間で促進する実践的手法 レゴ®シリアスプレイ®メソッドを用いたチームビルディング研修は、合併や事業統合、部署統合後の新組織が互いの仕事観を共有し、組織の一体像を具体的な作品として形にすることで、初動の摩擦を抑え、信頼と協働を早期に醸成します。半日3〜4時間のプログラムで、全員が発言機会を確保でき、組織の新しい姿を皆で描くことが可能です。 ## 根拠：3つの領域を軸に統合後の定着を支援する設計 中小企業庁が2022年3月に策定した「中小PMIガイドライン」は、統合後の取り組みを「経営統合」「信頼関係構築」「業務統合」の3領域に整理しています。当社はこの枠組みに沿い、合併直後の発言偏りを抑え、互いの仕事観を否定せずに並べる体験を提供します。 部門や事業の統合は社内でも起こり得ます。制度や制度設計だけではなく、人と人の認識を揃える場の設計が重要です。個々の価値観を対話の素材として機能させる点が、他の手法と異なる強みです。 私たちは、組織統合の現場で「人の統合」を最重要と捉え、方針の説明だけで終わらせず、メンバー自身が言葉と作品で新しい組織像を作り出す場を提案します。 ## 具体例：半日プログラムの進行と費用感 プログラムは3〜4時間の3ステップで構成されます。 - ステップ1 互いを知る：各自が「これまでの組織で私が大切にしてきた仕事」をテーマに作品をつくり、グループ内で説明し合います。前提となる対話は、これまでの不満ではなく大切にしてきた価値観の共有から始めます。 - ステップ2 統合後の姿をつくる：各人の作品を組み合わせ、グループで1年後の組織像を一つの作品にします。持ち込みたい要素と新たに創りたい要素を話し合いながら組み立てます。 - ステップ3 共通の約束を決める：グループ作品を土台に、統合後の組織で大切にする行動を言語化します。最後に各自が職場へ戻って最初に取り組むことを共有します。 実施条件は以下の通りです。最短1週間前の申込み期限、全国出張対応、オンライン実施も可能です。 費用の目安は税別で、最小構成は20万円〜、半日プログラム(3〜4時間・約30名)は30万〜35万円が目安です。別途企画設計費用が発生する場合があります。なお、実施人数は5名〜300名、講師は1名で200名超に対応可能です。 レゴ®教材の送料は別途、首都圏以外は交通費・宿泊費が実費となります。実際のお見積りは人数・時間・実施場所・設計内容に応じて個別に提示します。 ## 組織統合の現場での適用と代表のコメント 代表取締役・森琢也は、合併直後の組織では名前と顔が分からず対話の糸口を見つけるのが難しいと語ります。レゴ®作品を介すると遠慮が崩れ、言語化されていなかった想いが表出します。これらを組み合わせる過程で共有体験が生まれ、認識とビジョンの擦り合わせが進むと述べています。 当社は、統合後の初期段階だけでなく、やり方の違いが見え始めた時期にもこの場を設けることを勧めています。統合のプロセスで最も遅れがちな「人の統合」を支援する設計思想です。 また、実務的な設計・進行には、研修実施の実務条件や費用の透明性、オンライン対応、全国対応など、企業の導入判断に資する情報を盛り込みました。 ## 会社概要と導入実績 会社名：株式会社クック・ビジネスラボ 代表者：代表取締役 森琢也（中小企業診断士／LEGO® SERIOUS PLAY®認定ファシリテータ） 事業内容：企業向けチームビルディング研修、組織開発、経営コンサルティング サービス：レゴ®シリアスプレイ®メソッドを用いた対話型研修。新入社員研修、管理職研修、全社会議・キックオフの参加型設計、内定者フォローなどにも対応 実績：三菱商事・AWS・PwCをはじめ導入100社以上、累計受講者6,000名以上 URL：https://cookbizlabo.com/ 組織統合の場面での研修設計にも対応可能。取材依頼も受け付けています。 ────────────────────────────── LEGO®、レゴ®、SERIOUS PLAY®、シリアスプレイ®はLEGO Groupの商標です。本リリースはLEGO Groupが認証・後援するものではありません。 出典：企業合併・事業統合・部署統合のあとに、効果的なチームビルディング研修｜クック・ビジネスラボ／株式会社クック・ビジネスラボ／2026年11月11日 ## 関連記事 - [【想定年利15.0％・運用期間 約4ヵ月】上場企業関連プロジェクト第4弾『不動産売買代金の債権買取ファンド4th』開示&募集開始](https://prisa.jp/2026/11/11/%e3%80%90%e6%83%b3%e5%ae%9a%e5%b9%b4%e5%88%a915-0%ef%bc%85%e3%83%bb%e9%81%8b%e7%94%a8%e6%9c%9f%e9%96%93-%e7%b4%844%e3%83%b5%e6%9c%88%e3%80%91%e4%b8%8a%e5%a0%b4%e4%bc%81%e6%a5%ad%e9%96%a2%e9%80%a3/) - [UPSIDER、初の技術書「UPSIDER TECH BOOK」を制作](https://prisa.jp/2026/11/11/upsider%e3%80%81%e5%88%9d%e3%81%ae%e6%8a%80%e8%a1%93%e6%9b%b8%e3%80%8cupsider-tech-book%e3%80%8d%e3%82%92%e5%88%b6%e4%bd%9c/) - [退職金制度をきっかけに、企業がつながる。「YUKIN Cross Forum 2026」を初開催](https://prisa.jp/2026/11/11/%e9%80%80%e8%81%b7%e9%87%91%e5%88%b6%e5%ba%a6%e3%82%92%e3%81%8d%e3%81%a3%e3%81%8b%e3%81%91%e3%81%ab%e3%80%81%e4%bc%81%e6%a5%ad%e3%81%8c%e3%81%a4%e3%81%aa%e3%81%8c%e3%82%8b%e3%80%82%e3%80%8cyukin-cross/) - [経営者の妻のための情報サイト「つぐのわ」 生成AI利用経験者の46.1％が、夫より生成AIとの「心の距離」が近いと回答](https://prisa.jp/2026/11/11/%e7%b5%8c%e5%96%b6%e8%80%85%e3%81%ae%e5%a6%bb%e3%81%ae%e3%81%9f%e3%82%81%e3%81%ae%e6%83%85%e5%a0%b1%e3%82%b5%e3%82%a4%e3%83%88%e3%80%8c%e3%81%a4%e3%81%90%e3%81%ae%e3%82%8f%e3%80%8d-%e7%94%9f%e6%88%90a/) - [アルパカ、韓国取引所上場デリバティブの提供に向けEugene Investment & Futuresと覚書を締結](https://prisa.jp/2026/11/11/%e3%82%a2%e3%83%ab%e3%83%91%e3%82%ab%e3%80%81%e9%9f%93%e5%9b%bd%e5%8f%96%e5%bc%95%e6%89%80%e4%b8%8a%e5%a0%b4%e3%83%87%e3%83%aa%e3%83%90%e3%83%86%e3%82%a3%e3%83%96%e3%81%ae%e6%8f%90%e4%be%9b%e3%81%ab/) ## この記事について - 媒体: プライザ（https://prisa.jp/） - HTML版: https://prisa.jp/2026/11/11/teambuilding-integration/ - カテゴリ: 経営・戦略（https://prisa.jp/category/management/） - サイト概要（LLM向け）: https://prisa.jp/llms.txt