--- title: "【継続率94%】採用を、感覚から「構造」へ。経営思想の言語化で「勝てる組織」をつくる『ゾスコン』正式提供開始" url: "https://prisa.jp/2026/10/24/%e3%80%90%e7%b6%99%e7%b6%9a%e7%8e%8794%e3%80%91%e6%8e%a1%e7%94%a8%e3%82%92%e3%80%81%e6%84%9f%e8%a6%9a%e3%81%8b%e3%82%89%e3%80%8c%e6%a7%8b%e9%80%a0%e3%80%8d%e3%81%b8%e3%80%82%e7%b5%8c%e5%96%b6%e6%80%9d/" date_published: "2026-10-24T18:21:48+09:00" date_modified: "2026-10-24T18:21:48+09:00" site: "プライザ" site_url: "https://prisa.jp/" author: "webmaster" language: "ja-JP" genre: "ビジネス・経済" category: "キャリア・人材" tags: [] reading_time_minutes: 4 attribution: "引用・要約は歓迎します。出典として「プライザ」と記事URLを明記してください。" --- # 【継続率94%】採用を、感覚から「構造」へ。経営思想の言語化で「勝てる組織」をつくる『ゾスコン』正式提供開始 > Zoth Consulting株式会社（本社：東京都渋谷区、代表取締役CEO：井上 侑弥、以下「Zoth Consulting」）は、経営戦略と組織・採用構造を根本から接続し、再現性のある組織成長を実現する次世代型・採用組織コンサルティングサービス『ゾスコン（ZOTH CONSULTING）』を正式リリースいたしました。 ■ 『ゾスコン』誕生の背景：「採用の失敗」の正体は、手法ではなく「構造」にあ… ![](https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/176599/3/176599-3-48e8f5c4161e9a8cfa05297fcae000b5-1200x630.png?width=1950&height=1350&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff) Zoth Consulting株式会社（本社：東京都渋谷区、代表取締役CEO：井上 侑弥、以下「Zoth Consulting」）は、経営戦略と組織・採用構造を根本から接続し、再現性のある組織成長を実現する次世代型・採用組織コンサルティングサービス『ゾスコン（ZOTH CONSULTING）』を正式リリースいたしました。 ## ■ 『ゾスコン』誕生の背景：「採用の失敗」の正体は、手法ではなく「構造」にある 「スカウトを打っても返信が来ない」「RPOに頼んでも現場と噛み合わない」「面接基準が属人的で即離脱される」——。多くの経営者が抱える悩みの根本原因は、**「組織の情報設計と経営思想の欠落」**にあります。 一般的な採用代行（RPO）は「求人票、ください」という作業受託から始まり、目先の応募を集めて終了します。しかし、経営思想や理想の組織像が曖昧なまま作業だけを動かしても、優秀な人材に「選ばれる」ことはありません。 Zoth Consultingは、作業代行型のRPOに終止符を打ちます。 事業戦略から逆算して経営と組織の構造そのものを組み直す**「Growth Hiring Partner」**として**、採用を感覚から「再現性のある構造」へ**と転換させます。 ![](https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/176599/3/176599-3-c7e9631eea0928df9a88e91e6df71d0b-1888x664.png?width=1950&height=1350&quality=85%2C65&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff) ## ■ 採用・組織コンサルティング『ゾスコン』3つの特長 ### **1. 【全7段階のジャーニー】「経営解像度」から「現場定着」までを繋ぐステップ設計** 単なる作業代行ではなく、事業課題の言語化から入社後の活躍まで、**採用・組織づくりのプロセスを7段階（Phase 0〜6）のジャーニーとして可視化・伴走**します。 ![](https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/176599/3/176599-3-c2d87cd716a59bfcadc225e85325d99e-2542x1046.png?width=1950&height=1350&quality=85%2C65&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff) ### 2. 【脱・掛け捨て】自社の中に「自走する採用基盤とノウハウ」を蓄積 一般的なRPOのように「依頼された作業をして終わり」ではなく、支援期間を通じて**採用手法のナレッジや評価運用ルールを貴社内に完全納品**します。プロジェクト終了後も、自社内で採用が回り続ける体制を立ち上げます。 一般的なRPO：指示された求人票で作業代行 ➔ 内定で終了（社内にノウハウが残らない） ゾスコン：戦略から逆算した組織設計 ➔ ノウハウ納品 ➔ 人事部立ち上げ・自走支援 ### 3. 【個の熱量を組織の成果へ】離脱を防ぐ配置・評価のインフラ化 どれほど優秀な人材を獲得しても、現場の評価制度や役割配置が噛み合わなければ人は定着しません。「成長したい・挑戦したい」という求職者の内なる意欲を、入社後に事業成果へと昇華させる評価・成長環境を設計。入社後のギャップをなくし、現場で再現性高く活躍できる組織をつくります。 ## ■ 実績と最強の布陣：創業初年度から「クライアント継続率 94%」を達成 Zoth Consultingは2025年の創業以来、スタートアップから大手・上場企業まで幅広い変革を支援し、高い再現性と顧客満足度を維持しています。 - 累計支援実績：125件 - クライアント継続率：94% - メンバー平均業界経験：11年（戦略・HR・AI/DXのプロフェッショナル陣） ### 【ボードメンバー＆顧問陣】 代表取締役CEO：井上 侑弥（前HR Tech Management株式会社 COO、プロパー50名規模への事業成長・採用設計を主導） 取締役：榎本 龍之輔（株式会社エナジャイズにて組織コンサル7年・30社以上の育成体系構築を主導） CFO：大塚 友広（元・株式会社InnovationX Solutions代表取締役）  顧問：箕輪 厚介 氏（幻冬舎 編集者 / コンテンツプロデューサー） CTO：小川 正樹 氏（元・ヤフー、リクルート、ベクトル、コズレCOO） 玉田 響 氏（株式会社マイビジョン 代表取締役） 青木 創士 氏（株式会社キークエスト 代表取締役） ![](https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/176599/3/176599-3-508ef433af5e60ad6a44f10be0d63cca-720x960.jpg?width=1950&height=1350&quality=85%2C65&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff) ### ■ 代表取締役CEO 井上 侑弥のコメント どんなにAIやデジタルが進化しようとも、事業を創り、時代を動かすのは『人の内側から湧き出る熱量（ZOTH）』です。しかし現在の日本の採用・組織づくりは、不効率なオペレーションや一律の求人票、条件の引っ張り合いによって、その熱量を殺してしまっています。 私たちが提供するのは、単なる人材の補填でも、作業の代行でもありません。企業が本来持つ経営思想や熱量を『構造』へと昇華させ、そこに最も共鳴する人材が夢中で駆け抜けるインフラを創ることです。採用を感覚から『構造』へ。Zoth Consultingは、人と企業の変革に命を懸けて伴走します。 ### ■ ご取材・メディア関係者の皆様へ（調整可能事項） - 代表取締役CEO 井上 侑弥 への個別インタビュー・コメント提供 - 『ゾスコン』導入企業（経営者・人事責任者）への取材・事例提供 - 採用市場の構造変化、採用DX・組織設計トレンドに関する解説記事の執筆・コメント提供 ※ご企画内容に合わせて柔軟に調整可能です。お気軽に下記窓口までお問い合わせください。 ### ■ 会社概要 社名：Zoth Consulting株式会社 代表者：代表取締役 井上 侑弥 設立：2025年11月4日 所在地：東京都渋谷区神宮前3-5-9 エスナリオ表参道301 【本件・サービス導入・取材に関するお問い合わせ窓口】 Zoth Consulting株式会社 広報担当：永友 E-mail：k_nagatomo@zoth-con.co.jp 本記事は、Zoth Consulting株式会社が2026年10月23日にPR TIMESで発表したプレスリリースを原文のまま掲載しています。 元のリリース：[【継続率94%】採用を、感覚から「構造」へ。経営思想の言語化で「勝てる組織」をつくる『ゾスコン』正式提供開始](https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000003.000176599.html) ## 関連記事 - 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