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title: "「指示待ち組織」を自走型へ 札幌のALLDAYSが「HR EXPO」に出展、代表が3日間限定で大阪にて個別相談"
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# 「指示待ち組織」を自走型へ　札幌のALLDAYSが「HR EXPO」に出展、代表が3日間限定で大阪にて個別相談

> 札幌に本社を置く株式会社ALLDAYS（代表取締役：上村 啓太）が、2026年11月18日（水）～20日（金）にインテックス大阪で開かれる「第11回 総務・人事・経理 Week【大阪】」に出展します。出展先は、同展示会内の専門展「HR EXPO」です。ブースでは、北海道で生まれた独自の組織変革メソッド「自己決定性マネジメント」や、月10万円（1人2万円）から始められる「メンバーコーチ」などのソリュ…

札幌に本社を置く株式会社ALLDAYS（代表取締役：上村 啓太）が、2026年11月18日（水）～20日（金）にインテックス大阪で開かれる「第11回 総務・人事・経理 Week【大阪】」に出展します。出展先は、同展示会内の専門展「HR EXPO」です。ブースでは、北海道で生まれた独自の組織変革メソッド「自己決定性マネジメント」や、月10万円（1人2万円）から始められる「メンバーコーチ」などのソリューションを紹介します。

![株式会社ALLDAYS 代表取締役　上村啓太　サラリーマン時代、大阪で家族が増え子供の幼少期を過ごしました。](https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/168046/12/168046-12-49b6a5613952250b11fa613f7c1be1b3-1920x1080.png?width=1200&quality=85%2C65&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff)
*株式会社ALLDAYS 代表取締役　上村啓太　サラリーマン時代、大阪で家族が増え子供の幼少期を過ごしました。*

## 判断が上層部に集中する「指示待ち」構造にどう向き合うか

多くの企業では、事業が大きくなるにつれて判断が社長や幹部に集まり、現場が「指示待ち」になるという構造的な課題を抱えています。外部から研修を行ったり答えを与えたりしても、支援が終わると元の状態に戻ってしまうケースも少なくありません。

こうした課題に対して同社が展開しているのが「自己決定性マネジメント」です。まず経営側が「目指す方向」と「現場の決定範囲」を言語化します。そのうえで、現場がその範囲内で決定と行動を繰り返します。これにより、外部の支援がなくても組織自身が自走し続ける状態を目指します。

同社はこれまで、このノウハウで札幌における数々の組織の進化を支えてきました。今回はそれを関西の経営者や人事責任者に直接届けるため、インテックス大阪への出展を決めたとしています。

![ALLDAYSのチームコーチングは個人だけでなく、チームや部署を横断し、感性をひらき、空間を進化させるのが特色](https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/168046/12/168046-12-0b1e4afc1fcec76f9f17557fe7c31837-1400x350.png?width=1200&quality=85%2C65&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff)
*ALLDAYSのチームコーチングは個人だけでなく、チームや部署を横断し、感性をひらき、空間を進化させるのが特色*

## 代表・上村氏が会期中の3日間限定でブースに常駐

会期中は、普段札幌を拠点に活動する代表の上村氏が、3日間限定でインテックス大阪のブースに常駐します。延べ9,000回の対話実績と現場統括の経験をもとに、関西企業が抱える組織課題の突破口を直接アドバイスする特別個別相談を行います。上村氏に大阪で対面相談できるのは、この展示会期間の3日間のみです。

相談テーマとして、次の3つが用意されています。

- 社長・幹部への「判断集中・抱え込み」の解消
- 形骸化した1on1の再構築と、次世代リーダー・管理職の育成
- 外部に頼らず「チーム自身で目標を追いかけ自走する」仕組み化

当日の混雑で来場者を待たせないよう、各日数量限定で優先相談枠の事前予約を受け付けます。予約は「30分事前相談フォーム」から申し込めます。

### こんな課題を抱える経営者・人事責任者が対象

同社が想定しているのは、「うちの社員は本来もっとやれる」「可能性を信じている」と考えながら、次のような悩みを抱える経営者や人事責任者です。

- 判断が社長や一部の幹部に集中し、現場が「指示待ち」になっている
- 1on1を導入したものの形骸化し、成果やモチベーションにつながっていない
- 次世代の管理職・リーダーが育たず、プレイヤーから抜け出せない
- 研修やコンサルを導入しても効果が一時的で、外部がいなくなると元に戻ってしまう
- 離職率が高く、チームとしての一体感や自走感が生まれない

## ブースで紹介する主なサービスと開催概要

- **メンバーコーチ（月10万円〜 / 1人2万円）**：現場5名から始められるチームコーチング。メンバー自身が設定した事業・組織の目標像をもとに、月1回の振り返りを仕組み化して定着させる。1on1と集合形式を組み合わせ、メンバー一人ひとりに継続的に伴走する。
- **組織コーチング**：経営・制度設計から評価制度までを含め、組織全体の自走構造をつくる伴走支援。経営と現場の両方に入り、組織づくりを継続的に支援する同社の中核サービス。
- **未来創造MTG / CMO代行**：半年に一度の未来構想ミーティングを推進するほか、マーケティング責任者として事業戦略の側から組織変革に取り組むCMO代行機能を提供する。

出展の概要は以下のとおりです。

- 展示会名：第11回 総務・人事・経理 Week【大阪】内「第11回 HR EXPO【関西】」
- 会期：2026年11月18日（水）～20日（金） 10:00〜17:00
- 会場：インテックス大阪（大阪府大阪市住之江区南港北1丁目5-102）
- 主催：RX Japan株式会社
- 出展ブース：HR EXPO

株式会社ALLDAYSは2026年7月24日に設立されました。組織コーチング、CMO代行、メンバーコーチ、未来創造MTGといった組織開発・人材育成支援を手がけています。「一人ひとりが、自分の可能性を信じられる世界をつくる」を理念に掲げています。

出典：[株式会社ALLDAYS](https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000012.000168046.html)

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