--- title: "働く人のために、実践の知をひらく。リクエスト株式会社、仕事の問いから使える20の手引きと投影資料を無料公開" url: "https://prisa.jp/2026/10/23/%e5%83%8d%e3%81%8f%e4%ba%ba%e3%81%ae%e3%81%9f%e3%82%81%e3%81%ab%e3%80%81%e5%ae%9f%e8%b7%b5%e3%81%ae%e7%9f%a5%e3%82%92%e3%81%b2%e3%82%89%e3%81%8f%e3%80%82%e3%83%aa%e3%82%af%e3%82%a8%e3%82%b9%e3%83%88/" date_published: "2026-10-23T01:07:57+09:00" date_modified: "2026-10-24T01:41:38+09:00" site: "プライザ" site_url: "https://prisa.jp/" author: "webmaster" language: "ja-JP" genre: "ビジネス・経済" category: "働き方・組織" tags: [] reading_time_minutes: 6 attribution: "引用・要約は歓迎します。出典として「プライザ」と記事URLを明記してください。" --- # 働く人のために、実践の知をひらく。リクエスト株式会社、仕事の問いから使える20の手引きと投影資料を無料公開 > 980社・33.8万人の働く人のデータを基盤に、組織行動科学®の研究・教育開発を行うリクエスト株式会社（本社：東京都新宿区、代表取締役：甲畑 智康）は、公開サイト「仕事に活かす、実践の知」を公開しました。仕事の問いから選べる20の実践例と手引きPDF、各3回分・計60回分の投影資料を、無料で閲覧できます。 働く人が、実践の知と自分の仕事の記録を照らし合わせる。サイトと共通のイラストを用いています。… 980社・33.8万人の働く人のデータを基盤に、組織行動科学®の研究・教育開発を行うリクエスト株式会社（本社：東京都新宿区、代表取締役：甲畑 智康）は、公開サイト**「仕事に活かす、実践の知」**を公開しました。仕事の問いから選べる**20の実践例と手引きPDF、各3回分・計60回分の投影資料**を、無料で閲覧できます。 ![](https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/68315/343/68315-343-2a835c8e97b24263aeee67d560d45913-1500x900.png?width=1950&height=1350&quality=85%2C65&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff) 働く人が、実践の知と自分の仕事の記録を照らし合わせる。サイトと共通のイラストを用いています。 ### [公開サイト「仕事に活かす、実践の知」を開く](https://chi-to-jissen.requestgroup.jp/practice) 組織で働く人たちが、いまより少しでもより善くなること。その仕事に関わる取引先やお客様も、より善くなること。そこから社会が善くなり、組織も善くなること。当社は、このつながりを目指して、研究と実践で得た知をひらいています。 現場での観察と実践、研究との照合を重ねてきた内容を、一人で読むときにも、仲間と学び合うときにも使える形に整えました。自分の仕事の一件に照らし、次に何を確かめ、どう試すかを考えるためのサイトです。 ## **「いまの仕事に近い問い」から、使う資料を選ぶ** 提案書を渡した後、顧客が判断するために何が必要か。 仕事を教えた後、本人はどこまで自分で担えるようになったか。 会議で担当と期限を決める前に、何を確かめる必要があるか。 サイトでは、こうした具体的な仕事の問いから実践例を探せます。 ### [相手の仕事を確かめ、考え方をつくり直す](https://chi-to-jissen.requestgroup.jp/practice?example=counterpart-work) 相手のためだと思ったことは、相手が次に進める仕事と合っているか。 ### [仕事を教え、本人が担える範囲を広げる](https://chi-to-jissen.requestgroup.jp/practice?example=ojt) 教えた内容のうち、本人はどの判断を自分で担えるようになったか。 ### [会議で、次に必要な仕事を見つける](https://chi-to-jissen.requestgroup.jp/practice?example=meeting-work) 担当と期限の前に、何を確かめれば次の仕事が明らかになるか。 ### [利用者の仕事から、つくるものを考える](https://chi-to-jissen.requestgroup.jp/practice?example=user-development) 機能や仕様を決める前に、利用者が進めたい仕事を確かめる。 ### [AIと人の役割から、仕事全体を組み直す](https://chi-to-jissen.requestgroup.jp/practice?example=ai-workflow) 一つの作業が速くなった後、仕事全体と受け手には何が起きるか。 このほか、**初めて任される仕事**、**仕事の段取り**、**経験の共有**、**管理職の役割**、**1on1**、**評価**、**部門間連携**、**営業**、**キャリア**、**学んだ力の活用**、**事業の打ち手**などを扱っています。仕事の関わりによる絞り込みと、言葉による検索ができます。 ## **問いだけでなく、最初の一歩と確かめ方までひらく** 各実践例には、具体的な仕事の場面、考える理由、最初に試せること、試した後に確かめること、手引きPDF、投影資料、知見の出典と使う際の条件をまとめています。読者が、自分の仕事のどこに使うかを選べる構成です。 例えば、資料を引き渡した後に、相手から確認が何度も戻ってくる場面を考えます。以下は、サイトの「相手の仕事を確かめ、考え方をつくり直す」を使う架空の例です。 ![](https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/68315/343/68315-343-5a92130bc2b1c8e7c06b14da75f7939d-1500x1100.png?width=1950&height=1350&quality=85%2C65&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff) サイトの使い方を示す架空例。相手の判断・実行と、自分たちの成果、双方の負担を確かめます。効果を検証済みの事例ではありません。 **1．一件を選び、本人に確かめる。** 最近引き渡した資料を一つ選びます。相手はその資料で何を判断し、次に何をしようとしていたのか。自分の想定と、相手本人の言葉や資料から分かったことを分けます。 **2．変更する一か所を決め、使ってもらう。** 例えば、資料の冒頭に「今回、判断してほしいこと」と「まだ未確認の条件」を加える案を相談します。相手と合意し、自分が変更できる範囲で試します。 **3．使った後の仕事と、双方の負担を見る。** 相手が判断・着手できたか、追加で何を確かめたか、自分たちの成果にどう関わったかを確認します。準備や確認の時間も見て、続けることと見直すことを選びます。 一つの問いから使い始められます。試せる範囲や時間、必要な承認・相談先を確かめ、実務で試す機会がない場合は、既存の記録や演習で検討したことと、実際に試したことを区別します。 ## **一人で読む。仲間と考える。自分たちの学びに組み直す** **一人で読むときは、**いま気になっている仕事に近い実践例を開き、「最初の一歩」を手がかりに一件を確かめます。手引きPDFは、仕事の記録と照らし合わせながら読めます。 **仲間と学び合うときは、**各実践例の投影資料を開き、問いや架空例を一緒に検討できます。各3回分の構成には、考える時間、職場で試すこと、記録を持ち寄って確かめることを含めています。 **学習会や研修を企画するときは、**関連する企画づくりのページへ進み、目的、対象、回数、時間、職場で試す機会を、自分たちの条件に合わせて組み直せます。研修は、ひらいた知を仲間と使い、確かめる方法の一つとして位置づけています。 ### [自分たちの企画をつくる](https://training.requestgroup.jp/) ## **研究・実践の知見と、使うための設計案を区別する** 当サイトの実践例は、当社が公開してきた研究・実践資料をもとに、仕事で使うための問いや資料へ組み直したものです。各知見の出典と適用する際に確かめたい条件を示し、観察・実践報告と、当社が提案する進め方を読み分けられるようにしています。 各実践例の回数や順序は、当社の設計案です。20の実践例すべてについて効果を検証したという意味ではなく、どの職場にも同じ結果を保証するものではありません。仕事の権限、時間、周囲の支援、正式な手順に照らして使い、結果と負担から見直すことを大切にしています。 関連する図解ガイド：[「なぜ、相手の仕事から考えるのか。」](https://chi-to-jissen.requestgroup.jp/read/342) 営業・育成・開発・部門間連携を比較し、自分の完了から相手の判断と実行へ問いを広げる理由と、一件で確かめる方法を紹介しています。 ## **公開サイトの概要** - 名称：仕事に活かす、実践の知 - メッセージ：働く人のために、実践の知をひらく。 - 公開内容：20の実践例、20点の手引きPDF、各3回分・計60回分の投影資料、出典・適用条件、企画づくりへの導線 - 対象：日々の仕事を見直したい方、同僚や部下の学びを支える方、職場の学習会・研修を企画する方 - 利用：無料で閲覧。手引きPDFはダウンロード可能 - 運営：リクエスト株式会社 - 掲載数：2026年10月22日時点 ### [20の実践例と手引き・投影資料を見る](https://chi-to-jissen.requestgroup.jp/practice) ![](https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/68315/343/68315-343-83f2e061a9022d01926a8d4a6baf1bec-1950x296.jpg?width=1950&height=1350&quality=85%2C65&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff) リクエスト株式会社の研究基盤。980社・33.8万人は会社の研究基盤を示し、今回公開した20の実践例の効果検証規模を示すものではありません。 ## **働く人の一歩を、その先の善さへ** ![](https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/68315/343/68315-343-560a2dae9871d791d3358b73d1ce6e4d-1950x1097.jpg?width=1950&height=1350&quality=85%2C65&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff) 研究と実践で得た知を、仕事を見直すための公開資料として届けています。 リクエスト株式会社は、「成果につながる方法を、本人が使える仕事へ。」を軸に、組織行動科学®の研究・教育開発と実践支援に取り組んでいます。現場から学んだ知を閉じず、使う人が自ら考え、確かめ直せる形でひらいていきます。 働く人が自分の仕事を少しでもより善くし、その先にいる人の仕事もより善くなる。その積み重ねを、取引先やお客様、社会、組織の善さへつなげていくことが、本サイトを公開する目的です。 ![](https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/68315/343/68315-343-597dfcf9e7baf81c476029dd7cf2bd9d-1421x961.jpg?width=1950&height=1350&quality=85%2C65&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff) リクエスト株式会社の研究・教育開発を支える8つの研究機関。 ## **会社概要** 会社名：リクエスト株式会社 代表者：代表取締役 甲畑 智康（こうばた ともやす） 所在地：〒160-0022 東京都新宿区新宿3丁目4番8号 京王フレンテ新宿3丁目4F 公式サイト：[https://requestgroup.jp/](https://requestgroup.jp/) ![](https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/68315/343/68315-343-20840e2de3271d48097e89ea7e54556b-1757x615.jpg?width=1950&height=1350&quality=85%2C65&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff) 各名称は当社独自の概念体系です。判断デザイン®はリクエスト株式会社の登録商標です（登録第7092767号、2026年10月15日登録）。最新の情報は公式サイトに掲載しています。 ## **本件に関するお問い合わせ** リクエスト株式会社 メール：**request@requestgroup.jp** お問い合わせフォーム：[https://requestgroup.jp/request](https://requestgroup.jp/request) 公開資料の内容、職場での活用、取材に関するお問い合わせは、上記窓口までお寄せください。 ![](https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/68315/343/68315-343-5f2a05b734decf6c7416dcb162aa63f9-1950x1098.jpg?width=1950&height=1350&quality=85%2C65&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff) 事実を確かめ、判断し、反応と結果から判断基準を見直す。当社の実践の考え方です。 [組織行動科学®のプレスリリース・公開資料一覧](https://prtimes.jp/main/html/searchrlp/company_id/68315) 本記事は、組織行動科学®︎が2026年10月22日にPR TIMESで発表したプレスリリースを原文のまま掲載しています。 元のリリース：[働く人のために、実践の知をひらく。リクエスト株式会社、仕事の問いから使える20の手引きと投影資料を無料公開](https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000343.000068315.html) ## 関連記事 - 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