--- title: "AIエージェントと人で経営の実行を回す「キメグリ」提供開始 生成AIを作業の効率化から、経営陣の決定を社内で回す仕組みへ" url: "https://prisa.jp/2026/10/20/ai%e3%82%a8%e3%83%bc%e3%82%b8%e3%82%a7%e3%83%b3%e3%83%88%e3%81%a8%e4%ba%ba%e3%81%a7%e7%b5%8c%e5%96%b6%e3%81%ae%e5%ae%9f%e8%a1%8c%e3%82%92%e5%9b%9e%e3%81%99%e3%80%8c%e3%82%ad%e3%83%a1%e3%82%b0%e3%83%aa/" date_published: "2026-10-20T16:07:43+09:00" date_modified: "2026-10-20T16:07:43+09:00" site: "プライザ" site_url: "https://prisa.jp/" author: "webmaster" language: "ja-JP" genre: "ビジネス・経済" category: "DX・テクノロジー" tags: [] reading_time_minutes: 4 attribution: "引用・要約は歓迎します。出典として「プライザ」と記事URLを明記してください。" --- # AIエージェントと人で経営の実行を回す「キメグリ」提供開始 生成AIを作業の効率化から、経営陣の決定を社内で回す仕組みへ > 株式会社MICOTO（本社：東京都渋谷区、代表取締役：濱田憲一）は、AIエージェントと人で経営の実行を回す仕組み「キメグリ」の提供を始めました。生成AIで一人ひとりの作業が速くなった、その次の段階を担います。経営陣が決めたことを社内で実行し、結果を次の判断に返す流れを、会社の中に組み込みます。キメグリは、社長や役員など経営陣が決めたことを、社内の手順に置きかえる仕組みです。当社自身も、毎日の経営で… 株式会社MICOTO（本社：東京都渋谷区、代表取締役：濱田憲一）は、AIエージェントと人で経営の実行を回す仕組み「キメグリ」の提供を始めました。生成AIで一人ひとりの作業が速くなった、その次の段階を担います。経営陣が決めたことを社内で実行し、結果を次の判断に返す流れを、会社の中に組み込みます。キメグリは、社長や役員など経営陣が決めたことを、社内の手順に置きかえる仕組みです。当社自身も、毎日の経営でこの仕組みを使っています。まずは、成長を目指す年商10億〜100億円規模の企業から、招待制でご案内します。あわせて、仕組みを60秒で紹介する動画を公開しました。 ## AIを入れても、成果につながる会社は一部にとどまる 生成AIを使う会社は増えています。一方で、日本の企業は他の3か国に比べて、AIを「効率化ツールとしてとらえている傾向」が見られました。出典は総務省の令和8年版情報通信白書（第Ⅰ部第2章第1節、42ページ）です。海外の調査でも、AIで実際に価値を出せている会社は一部にとどまります。出典はBCG「The Widening AI Value Gap」（2025年9月）です。 社員一人ひとりの作業は速くなりました。ただ、経営陣が決めたことを社内で確実に実行し、結果を次の判断に戻す流れは、多くの会社でまだ仕組みになっていません。担当者が辞めると止まってしまう、どの予算から出す費用なのか役員会で説明しにくい、という声は当社の面談でも挙がっています。 ## キメグリとは キメグリは「決めて、巡らせる」仕組みです。会社の目標に対して何をするかを決め、実際に動き、結果を確かめ、また決める。この流れを、人とAIで会社の日常に組み込みます。 - 決めたことと、その経緯を会社の記憶として残す - 目標と現状の差から、その日に決めることとやることを示す - うまくいかなかったことは「次は気をつける」で終わらせず、同じことが起きにくい仕組みに変える AIが選択肢と根拠を用意し、最後に決めるのは人です。お金と契約、社外への送信の承認、取引先との関係づくりはAIに任せません。 当初、当社は社長の考えを覚えて代わりに答えるAI、いわば社長の分身を作ろうとしていました。自社の経営で使い続けるうちに、考えが変わりました。必要なのは社長の考えを写し取ることではなく、会社で起きたことを会社が覚え、次の判断に生かすことでした。キメグリは、この考えから生まれました。 ## 紹介動画（60秒） ## 3つの特長 ### 自社で磨いた型から始められる ![](https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/159679/26/159679-26-2d0669a78e146767817df022041c9efe-960x960.png?width=1950&height=1350&quality=85%2C65&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff) 当社が自社の経営で使いながら磨いた型があります。記録の残し方、目標との差の見方、判断のまとめ方、失敗を手順に変える段取りまでそろっています。仕組みをゼロから考える必要はありません。 ### 担当者が替わっても引き継げる記憶 ![](https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/159679/26/159679-26-9afdc2af1707946709effa69c84c93e6-960x960.png?width=1950&height=1350&quality=85%2C65&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff) 決めたことと経緯は、担当者ではなく会社に残ります。記録と経営データは導入企業のものとして扱い、ほかの顧客企業へは渡しません。支援を終えるときは、記録一式をお渡しします。 ### 社内に残る担い手 ![](https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/159679/26/159679-26-2162036f0b4cee8ef8386f44178df7dc-960x960.png?width=1950&height=1350&quality=85%2C65&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff) 当社の研修「AI棟梁（社長の決めごとを、社内の手順に置きかえる役）」で、社員を担い手に育てます。その担い手が、業務を1つずつAIエージェントに移します。作ったものは導入企業に残ります。導入前と比べた効果も測ります。 ## 提供の形 - 使う人：社長、役員、取締役など、会社の方針を決める立場の方と、その決定を社内で進める社員 - ご案内の順番：まずは、成長を目指す年商10億〜100億円規模の企業から - 申し込み：招待制です。お問い合わせいただいた企業に、お申し込み順で個別にご案内します - 最初の一歩：経営診断の研修（受講者1名・10時間）。目指す売上と利益、社内の業務の一覧、導入前後の比較を、受講者が自社の数字で作ります - 料金：全社でのご利用（年額・社員の人数によらず同額）。詳しくはお問い合わせください - 紹介ページ：[https://micoto.io/kimeguri/](https://micoto.io/kimeguri/) ## 代表取締役 濱田憲一のコメント 会社に必要なのは私の代わりではなく、決めたことが社内で回り、結果から会社が学んでいく仕組みです。キメグリは、当社が毎日の経営で使いながら直してきたものです。まずはご縁のある会社から、一社ずつ丁寧に始めます。 ## 株式会社MICOTOについて - 所在地：東京都渋谷区渋谷2丁目21-1 渋谷ヒカリエ33階 - 代表取締役：濱田憲一 - 設立：2024年12月 - 事業：経営の仕組み「キメグリ」の開発と提供、研修「AI棟梁」の提供 - ウェブサイト：[https://micoto.io/](https://micoto.io/) ※「キメグリ」は株式会社MICOTOが商標登録を出願しています。 ## 本件に関するお問い合わせ 株式会社MICOTO 担当：濱田 メール：info@micoto.io 電話：03-6824-5219 本記事は、株式会社MICOTOが2026年10月20日にPR TIMESで発表したプレスリリースを原文のまま掲載しています。 元のリリース：[AIエージェントと人で経営の実行を回す「キメグリ」提供開始 生成AIを作業の効率化から、経営陣の決定を社内で回す仕組みへ](https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000026.000159679.html) ## 関連記事 - [Felo、SB C&S主催「SaaS Showroom 2026」に出展 ― 情報収集から業務成果の創出まで、企業のAI活用を全国5会場で提案](https://prisa.jp/2026/10/21/felo%e3%80%81sb-cs%e4%b8%bb%e5%82%ac%e3%80%8csaas-showroom-2026%e3%80%8d%e3%81%ab%e5%87%ba%e5%b1%95-%e2%80%95-%e6%83%85%e5%a0%b1%e5%8f%8e%e9%9b%86%e3%81%8b%e3%82%89%e6%a5%ad%e5%8b%99%e6%88%90/) - 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