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title: "政策金利1.25%時代の中小企業経営で重要な3つの数字と現金残高の実務指標"
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date_published: "2026-10-15T10:25:38+09:00"
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author: "プライザ 編集部"
language: "ja-JP"
genre: "ビジネス・経済"
category: "金融・投資"
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# 政策金利1.25%時代の中小企業経営で重要な3つの数字と現金残高の実務指標

> 結論：現金を残せる力を最優先で測るべき時代 政策金利1.25%時代が続く中、黒字でも現金が残らないリスクが高まっています。転嫁できないコストが増え、利益だけでは手元資金を守れません。まずは「現金を残す力」を最優先に評価してください。これが企業の存続と成長の分岐点になります。 根拠：2つの局面と3つの数字が示す現実 現在の中小企業は、金利上昇とコスト高の同時圧力にさらされています。日銀は2026年9…

![](https://prisa.jp/wp-content/uploads/2026/10/96f9ec54f205ef584b885985ab207663_l.png)

## 結論：現金を残せる力を最優先で測るべき時代

政策金利1.25%時代が続く中、黒字でも現金が残らないリスクが高まっています。転嫁できないコストが増え、利益だけでは手元資金を守れません。まずは「現金を残す力」を最優先に評価してください。これが企業の存続と成長の分岐点になります。

## 根拠：2つの局面と3つの数字が示す現実

現在の中小企業は、金利上昇とコスト高の同時圧力にさらされています。日銀は2026年9月に政策金利を1.25%へ引き上げ、返済負担はじわりと増え続ける見込みです。さらに原材料費・人件費・エネルギーの上昇を受け、価格転嫁率は直近の調査で54.2%にとどまりました。上がったコストの半分未満しか価格転嫁できていない現実は、現金の残高を脅かします。

こうした背景のもと、「現金を残す力」を測る3つの数字を社長が今すぐ点検できるように整理しました。決算書を読み込まずとも実務で使える指標です。

### 1. お金を残す力：利益は現金に転換されているか

利益が出ても現預金が増えていない場合、売掛金や在庫に資金が滞留している可能性があります。月商に対して現預金が何ヶ月分あるかを確認してください。月商1ヶ月分を切っている場合、転嫁できないコストを手元資金で賄っている状態と判断できます。

### 2. 借りる・返す力：金利上昇時の返済影響を把握

借入残高と年間返済額を把握し、変動金利の割合と金利上昇時の返済増加額を評価します。利上げ局面では、これを把握していないと大きなリスクになります。加えて、追加でいくら借りられそうか（借入余力）を平時に確認しておくべきです。

### 3. 変化に耐える力：ダブルショックに耐えられるか

売上が2割減少しても3ヶ月維持できるか、月商1〜2ヶ月分の急な支出に対応できるか、特定の取引先への依存度が高すぎないかを点検します。金利とコスト高の同時圧力は、こうした耐性の弱い企業に強く影響します。

### 数字で最初の一手を決める

3つの数字を同時に整える必要はありません。最も自信の薄い数字を1つ選び、感覚ではなく数字で答えてください。現状を数値で把握することで、自社の余裕度が大きく見えるようになります。金利とコストは個社でコントロールできません。自社の現在地を数字で掴むことが、この局面での第一歩です。

#### 【会社概要】

株式会社稲田財務（東京都品川区／代表：稲田裕／事業：中小企業向け財務コンサルティング）。
本稿の「3つの数字」を含む5つの視点は、決算書不要・約3分・15問で試せる無料Web診断「[3分財務チェック](https://inada-finance-health-check.vercel.app/)」で確認できます。
会社詳細：[https://inadazaimu.jp/](https://inadazaimu.jp/)
お問い合わせ：info-ifl@inadazaimu.jp

#### 【出典】

- 政策金利1.25%（2026年9月18日利上げ・約30年ぶり水準／利上げ継続方針）：日本銀行 金融政策決定会合（2026年9月）
- 価格転嫁率54.2%（2026年3月時点）／コスト別：原材料費55.7%・労務費50.0%・エネルギー48.9%：中小企業庁「価格交渉促進月間（2026年3月）フォローアップ調査」2026年6月公表

出典：政策金利1.25%時代、「黒字でも会社にお金は残るか」—中小企業が今すぐ確認したい3つの数字／株式会社稲田財務／2026年10月15日

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