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title: "戦略はある。なぜ組織は動かないのか"
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genre: "ビジネス・経済"
category: "経営・戦略"
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# 戦略はある。なぜ組織は動かないのか

> 株式会社ジェック（以下、ジェック）は、2026年10月16日（金）14:00～14:30に、＜戦略はある。なぜ組織は動かないのか ～人事は『戦略の実装者』になれるか～＞のオンデマンド配信をいたします。 9月2日の「HR LEADERS CONFERENCE 2026」で行った講演内容の配信です。ご好評をいただきご要望にお応えして視聴の機会を設けました。ぜひこの機会にご視聴ください。 戦略を現場の日…

株式会社ジェック（以下、ジェック）は、2026年10月16日（金）14:00～14:30に、＜戦略はある。なぜ組織は動かないのか ～人事は『戦略の実装者』になれるか～＞のオンデマンド配信をいたします。

9月2日の「HR LEADERS CONFERENCE 2026」で行った講演内容の配信です。ご好評をいただきご要望にお応えして視聴の機会を設けました。ぜひこの機会にご視聴ください。

戦略を現場の日々の行動と組織成果につなげたい経営者、事業部門・人事部門の責任者に向けて、その手がかりをお届けします。

![](https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/7084/11/7084-11-1e7deaa4adbed4b21e2536b740bd9190-1200x630.png?width=1950&height=1350&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff)
*オンデマンド配信決定*

![](https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/7084/11/7084-11-fbc02572d95ac4f5e358ef07c7c3361f-1200x630.png?width=1950&height=1350&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff)
*HR LEADERS CONFERENCE 2026での講演風景*

## 戦略が「伝わった」で止まるとき

変化の大きい市場環境を受け、多くの企業が新たな戦略を掲げています。一方で、現場の一人ひとりが「なぜ今、この戦略に取り組むのか」を自分の仕事と結び付けられなければ、戦略は日々の判断や行動に変わりません。新しいスキルを学んでも、一過性の取り組みでは習慣や組織文化として根付かず、顧客への価値提供や成果につながりにくくなります。

9月2日の講演では、こうした課題への関心が高く、会場には立ち見の参加者も見られました。今回の配信では、[講演録](https://jecc-ax.jp/blog/c302?fm_cp=6aaa49e5be893ff3b280f18c&fm_mu=6ac6283c20e5c2c8861174a6&utm_campaign=6aaa49e5be893ff3b280f18c&utm_medium=banner&utm_source=pr)だけでは伝わりきらない問題提起や語りを、講演映像でご覧いただけます。

![](https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/7084/11/7084-11-8df45c9b451bffdf04a30577deeba7b9-1280x720.png?width=1950&height=1350&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff)
*HR LEADERS CONFERENCE 2026での講演をオンデマンド配信*

## ＜開催概要＞

### 『戦略はある。なぜ組織は動かないのか』 ～人事は「戦略の実装者」になれるか～

➤日時：2026年 10月 16日（金） 14:00～14:30

➤配信：オンデマンド配信（Zoom ウェビナー）
　　　　※視聴用URLはお申し込みいただいたメールアドレスへお知らせいたします。

➤申込期限：10月 16日 10:00迄

➤参加費：無料

➤参加対象者：経営層、人事部門、部門長 ・ 管理職、人材育成・組織開発のご担当者

➤プログラム：

　1.「戦略をつくる」問いから、「実装する」問いへ

　2.組織が止まる「5つの断絶」

　3.「顧客価値を高めろ」を「報告後に一つ質問する」へ－ケース紹介

　4.人事が設計する「5つのメソッド」

　　4.1.AIは、戦略実装を加速する手段

　5.人事は「制度の運営者」から、「戦略実装の設計者」へ

※講演資料などは、ご視聴アンケートにご回答でダウンロードしていただけます。

[詳細・お申込みはこちらから](https://www.jecc-net.co.jp/seminar/20261016?fm_cp=6aba8761b7f1958626f7e15d&fm_mu=6ac62a6b10b2e462fa3f529e&utm_campaign=6aba8761b7f1958626f7e15d&utm_medium=banner&utm_source=pr)

## 「戦略実装を阻む 5 つの断絶」

経営戦略や人的資本経営、AI 戦略を掲げても、「組織が思うように動かない」要員を、JECC 独自の「戦略実装を阻む 5 つの断絶」として整理し、経営と現場をつなぐ人事の役割を解説します。戦略を役割・マネジメント・行動へ翻訳し、実践・評価・改善までつなげる方法論と、AI を変革の推進力として戦略実装を加速する「AX 組織変革」の考え方を皆さんと一緒に考えます。

ジェックは1964年の創業以来、個人の行動変容と組織文化の革新を支援してきました。「AX組織変革＝AI×戦略実装」の考え方のもと、戦略を日常の行動へ移し、成果につなげるための組織変革に取り組んでまいります。

## ■関連情報

**・【講演録】戦略はある。なぜ組織は動かないのか。／HR LEADERS CONFERENCE 2026**

[詳細はこちらから](https://jecc-ax.jp/blog/c302?fm_cp=6aaa49e5be893ff3b280f18c&fm_mu=6ac6283c20e5c2c8861174a6&utm_campaign=6aaa49e5be893ff3b280f18c&utm_medium=banner&utm_source=pr)

**・ジェックの戦略実装への取り組み ⇒　**[詳細はこちらから](https://jecc-ax.jp/initiative?fm_cp=6aaa49e5be893ff3b280f18c&fm_mu=6ac62952d313c926eb110bd0&utm_campaign=6aaa49e5be893ff3b280f18c&utm_medium=banner&utm_source=pr)

**・AX組織変革コンサルティング　⇒　**[詳細はこちらから](https://jecc-ax.jp/ax-consult?fm_cp=6aaa49e5be893ff3b280f18c&fm_mu=6ac6299a00bd8e00d1152da4&utm_campaign=6aaa49e5be893ff3b280f18c&utm_medium=banner&utm_source=pr)

**・ご相談・お問い合わせ　⇒　**[こちらから](https://www.jecc-net.co.jp/form-toiawase-jecc-ax-jp?fm_cp=6aba8761b7f1958626f7e15d&fm_mu=6ac62b2feff1b07a0fe5cb15&utm_campaign=6aba8761b7f1958626f7e15d&utm_medium=banner&utm_source=pr)

## ■株式会社ジェックについて

ジェックは、1964年の創業以来、現場での行動変容と組織文化の革新に取り組んできた組織変革コンサルティング会社です。経営課題に対し、制度・業務・マネジメント・現場行動をつなげる「戦略実装」で変革し、売上・生産性・顧客価値の向上につなげる支援を行っています。

＜会社概要＞

・会社名：株式会社ジェック

・創業：1964年6月

・資本金：1億円

・代表者：代表取締役社長　　松井　達則

・所在地：東京都豊島区東池袋3丁目1-1 サンシャイン60ビル20階

・業務内容：組織変革コンサルティング　人材育成　組織文化変革　AX組織変革支援

・実績：22,000社以上（上場企業約450社を含む）

・コーポレートサイト：[https://www.jecc-net.co.jp](https://www.jecc-net.co.jp)

・AX組織変革サイト：[https://jecc-ax.jp](https://jecc-ax.jp)

### ■報道関係者からのお問い合わせ先

株式会社ジェック　マーケティング部

TEL：03-3986-6365（代表）　E-mail：marketing_support@jecc-net.co.jp

本記事は、ジェックが2026年10月8日にPR TIMESで発表したプレスリリースを原文のまま掲載しています。
元のリリース：[戦略はある。なぜ組織は動かないのか](https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000011.000007084.html)

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## この記事について

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